第二讲 做智慧型科主任 （曹立盛）

我院中层领导干部管理能力提升系列培训班第二场讲邀请了大连市儿童医院原党委书记、院长曹立盛授课，曹院长做了题为“做智慧型科主任”的专题讲座。

曹立盛院长的授课主要围绕着“如何做智慧型科主任”和“科主任如何做好全面医疗质量管理”两个方面进行。其中，就如何做智慧型科主任方面，曹院长指出：科主任应具备用人格力量感召大家、在专业技术方面领先他人、在个人利益方面愿意吃亏、在胸怀度量上能包容他人、懂得抢抓机遇等素质，并且熟练掌握学习、思考、总结、沟通、协调、意志、决策、预测、影响、创新十种能力。

医疗质量是医院管理永恒的主题，科主任作为整个科室的掌舵人，做好全面医疗质量管理是科主任的重要工作任务。曹院长表示医疗质量管理应包括科学设定基础质量（质量是设计出来的）、严管环节质量（质量是检查出来的）、定期评估终末质量（管理是一条密闭管道）三个环节，科主任可围绕三个环节通过病人满意率监测、医德医风建设、社会效益和经济效益管理等手段对科室医疗质量进行全面管理，努力提升医院整体医疗服务质量。曹院长拥有丰富的医院管理经验，授课中以实战经验为例为大家进行了形象生动地剖析，受到了与会人员的热烈欢迎。

大连市儿童医院原党委书记、院长，享受国务院津贴，中华医学会大连儿外分会主任委员，大连优生优育协会副会长，《国际儿科学杂志》等六家杂志编委。

曹院长从事小儿外科工作至今有30多年，在学科建设方面有丰富的经验，组建大连儿童医院小儿普胸、心脏外科专业。胸心外科专业经过20年的建设与发展，于2003年被评为市一级重点学科。

擅长课题：《做智慧型科主任》、《重塑和谐医患关系》、《做智慧型护士长》、《优秀员工成长之路》