9月7日上午,罗湖医院集团在庆安大厦25楼会议室召开工作例会。集团副理事长郑理光、集团院长孙喜琢以及集团下属各医院领导、各中心负责人参加会议。
集团副理事长郑理光向在座人员再次解读了集团章程、组织架构、集团运行方式和未来的发展思路,介绍了罗湖医院集团开门办院、科教兴院和文化立院的大政方针。希望大家既作好运动员又当好宣传员,在参与医改的同时向更多的人介绍宣传罗湖医改,让广大职工有更准确的认知和了解。郑理光同时要求集团职工转变观念,思想高度统一,形成凝聚力,各中心马上行动起来,快速推进项目进度。
随后,影像中心、检验中心、健康管理中心、物流配送中心、卫生信息中心、人力资源中心、财务管理中心、科教管理中心等部门负责人分别汇报了各自项目的进展和存在问题。到会领导和项目负责人现场进行讨论、交流,一起研究解决问题的可行性方案。
罗湖医院集团院长孙喜琢最后强调,1、希望大家能统一思想,提高认识,利用各种形式进行解读和宣传罗湖医改新政,让职工们有更多更全面的了解。2、利用现有资源充分进行整合,推动从社康到各专科的建设和协同发展,形成合力,形成规模。3、加强集团各医院各中心和社康的医疗信息化建设,既便于患者就医又方便医院管理和质量控制。4、规范人力资源的管控,设计合理的规范流程,同时做好选拔人才的工作。5、推进中医院莲塘新院的建设。6、全体职工要有使命感和紧迫感,要有主动性和创业精神,加快工作进度,拓展思路,真抓实干,快速推进集团各项事务的展开。