孙喜琢院长：三要素打造医院核心竞争力

2014年8月4日下午，由深圳市医管中心举办的全市卫生系统中层干部培训班在香港大学深圳医院举行，全市各医院约200名中层干部参加。我院院长孙喜琢教授在会上做了《创新管理思路，打造医院核心竞争力》的专题讲座，参会人员受益匪浅，拓宽了管理思路，开阔了管理视野。

在会上，孙喜琢院长系统阐述了医院管理核心三要素：完善、健全的管理体系；医院信息化建设；积极向上的医院文化。提出医院管理创新是永恒不变的主题，是使医院永葆生机活力的强大动力。

孙院长指出，医院管理创新是关于医院管理这一领域的创新，包括七大方面：1）观念创新；2）制度创新；3）组织创新；4）技术创新；5）管理创新；6）思维创新；7）文化创新。

在医院管理价值观方面，孙院长指出，院领导要有大胸怀，要不断提升学科建设的平台，要成为科室之间协作的媒介。尤其提到了全新的理念：不影响科主任发展的院长就是好院长；不影响医生成才的科室主任就是好主任。

在思维创新方面，孙院长提出，要将医生工作站延伸至社区，以更好的服务广大患者；同时要大力发展健康服务业，发挥品牌和医疗资源优势。结合罗湖区人民医院在深圳市建立的首个医养融合项目——渔?老人日间照料中心，提出了打造中国养老的“罗湖模式”：即集医疗、护理、康复、保健、营养、心理六位一体服务的养老全新模式。